Formation professionnelle · Transformation IA des PME

Processus Agentiques d'Entreprise

Piloter l'exécution autonome dans toutes les fonctions de l'entreprise, avec le génie logiciel comme guide. Du coding autonome à la prospection automatisée : la même grammaire de pilotage.

📅 Journée inter : mercredi 23 septembre 2026 🕘 9h45 – 17h45 (7 h) · accueil 9h30 📍 WOJO Gare de Lyon · Paris 12ᵉ 👥 Profils techniques & non techniques 💶 690 € HT / jour / participant ✔ Certifié Qualiopi — OPCO possible
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Votre formateur — Paul-Antoine Tual

Dirigeant-formateur, Croissance & Transitions · Fondateur de Junyr

Ingénieur des Mines de Nantes, juriste, développeur depuis 1993. AI Transformation Leader, manager de transition spécialisé dans la transformation par l'IA des PME et ETI : il a forgé la Méthode Junyr™ sur le terrain, en construisant et opérant la suite souveraine Junyr.

La thèse du cursus. Quand des agents IA produisent les artefacts — code, propositions commerciales, campagnes, reportings — la valeur se concentre en amont et en aval de la production : cadrage, révisions, validations, décisions. Le génie logiciel a cinquante ans d'expérience de la délégation d'exécution à des systèmes : spécification, revue, versionnage, tests, déploiement réversible, observabilité. Ce cursus enseigne à transposer cette grammaire à n'importe quelle fonction de l'entreprise.

Principe directeur de la Méthode Junyr™ : l'agent propose, l'humain engage.

L'approche pédagogique : 4 temps, à chaque séquence

1

Ancrer

Démonstration concrète sur outillage réel (agents MCP, module roadmap Junyr) : on voit la méthode fonctionner avant d'en parler.

2

Expérimenter

Les ateliers portent exclusivement sur les processus réels que les participants apportent.

3

Formaliser

Le debrief élève l'expérience en principe transposable ; la grille se remplit discipline par discipline.

4

Transférer

Chaque séquence produit une trace écrite (plan, contrôles, registre) rejouable en interne dès le lendemain.

Les 3 paliers de l'agentisation

Palier 1

Assisté

L'IA produit sur instruction, l'humain pilote chaque étape : offres, analyses, premières versions.

Palier 2

Supervisé

L'agent exécute dans les outils du SI (MCP), validation humaine avant toute action engageante.

Palier 3

Autonome encadré

Workflows, skills et tâches planifiées s'exécutent seuls, sous garde-fous et journal.

La bascule d'un palier au suivant n'est jamais une question d'outil : c'est une question de conditions remplies.

Piloter la machine : contexte, tokens, orchestration

🧠

Gestion du contexte

La fenêtre de contexte est la mémoire de travail de l'agent : limitée, coûteuse, déterminante. Plans compacts (1 à 3 écrans), contexte juste nécessaire par étape, mémoire durable externalisée (journaux, registres), détection du contexte saturé.

🪙

Gestion des tokens (FinOps)

Le token est un coût de production : budget par mission, coût par résultat utile, choix du modèle selon la criticité de l'étape, règles d'arrêt économiques — un agent qui boucle est un coût qui court.

🎼

Orchestration des tâches longues

Une mission de plusieurs heures se décompose en sous-agents coordonnés : décisions en parallèle, engagement sérialisé, points de contrôle humains, journal, reprise sur incident sans tout rejouer.

Du coding autonome… à toutes les missions autonomes

Le coding autonome est le cas fondateur — c'est sur lui que la méthode a été forgée. Mais la même grammaire (plan décision-complet, gate humain, orchestration, vérifications, journal) pilote toute mission autonome de l'entreprise :
Mission autonomeCe que font les agentsOù est le gate humain
Coding autonome (cas fondateur)Implémentation multi-étapes, tests, revue croisée entre sous-agentsApprobation du plan, promotion en production
Prospection automatiséeSourcing, qualification, enrichissement CRM, séquences personnalisées, relancesValidation cible & message ; visa sur les premiers envois puis échantillonnage
Veille marché & concurrenceCollecte multi-sources planifiée, synthèses, alertes sur signauxDéfinition des signaux ; revue avant diffusion
Relances & recouvrementDétection des échéances, relances graduées, suivi des promessesPlan de relance approuvé ; escalade au-delà d'un seuil
Support client N1Qualification, réponses sur base de connaissance, routageVisa sur les réponses engageantes ; escalade hors référentiel
Contenu & SEO/GEODéclinaison par canal, optimisation, programmationBrief signé ; promotion par lot
Reporting & contrôle de gestionCollecte, consolidation, détection d'anomalies, synthèsesDéfinition des contrôles ; revue des anomalies
Sourcing recrutementRecherche de profils, présélection, messages d'approcheValidation des critères et de chaque prise de contact

Le flux roadmap-driven, généralisé

1

Inbox

Tout entre, tout est trié explicitement

2

Plan décision-complet

1 à 3 écrans, actionnable sans ré-exploration

3

Gate humain

Aucune exécution engageante sans approbation

4

Exécution sérialisée

Un seul « écrivain » engage à la fois

5

Vérification outillée

Contrôles exécutables, indépendants de l'agent

6

Journal

En ajout seul : le journal fait foi

7 objectifs pédagogiques, adossés à des livrables

1

Transposer les disciplines du génie logiciel au pilotage d'un processus agentique de n'importe quelle fonction.

2

Positionner chaque processus sur les 3 paliers et définir les conditions de passage.

3

Concevoir un flux roadmap-driven : inbox, plans, gate humain, exécution sérialisée, vérifications, journal.

4

Piloter une mission autonome longue : contexte, budget de tokens, orchestration de sous-agents avec reprise sur incident.

5

Diagnostiquer la dette de processus et de données, et la séquencer par criticité.

6

Piloter un portefeuille : priorisation valeur × effort (ROI < 12 mois), gain net, maîtrise des coûts.

7

Installer la gouvernance : registre des agents (AI Act art. 50, RGPD), bascule producteur → orchestrateur.

Le cursus de référence (4 jours / 28 h, intra)

JOUR1

Comprendre en faisant — le génie logiciel comme grammaire de la délégation

  • Le paradoxe de productivité : pourquoi la revue d'artefact meurt, et ce qui la remplace
  • Atelier d'ancrage : faire produire un artefact complet par l'IA et éprouver le palier assisté
  • La grille de transposition déroulée discipline par discipline
JOUR2

Concevoir le flux — roadmap-driven appliqué à une fonction métier

  • Les 4 règles Junyr : planifier par défaut, gate humain absolu, single-writer, le journal fait foi
  • Atelier fil rouge : 2 plans décision-complets sur son propre processus
  • Démonstration de l'inbox au journal sur outillage réel
JOUR3

Assainir les fondations — dette, vérifications, et l'économie de la machine

  • Dette de processus et de données : la révéler, la séquencer, la rembourser avec l'IA
  • Contrôles au portique exécutables (les « tests de non-régression » du métier)
  • Gestion du contexte et des tokens : plans compacts, mémoire externalisée, budget de mission
JOUR4

Orchestrer et piloter — missions autonomes, portefeuille, gouvernance

  • Orchestration des tâches longues : démonstration sur coding autonome ET prospection automatisée
  • Les 5 conditions sine qua non de l'autonomie : auditer honnêtement, savoir dire non
  • Feuille de route : portefeuille priorisé, plan d'orchestration, jalons 30/90 jours, registre des agents
Journée découverte inter du 23/09/2026 (9h45-17h45) : traversée des 3 paliers, du flux roadmap-driven et de l'orchestration des missions autonomes en 1 journée (7 h), sur les processus apportés par les participants. Modules à la carte possibles (Jour 3 ou Jour 4 seuls).

Infos pratiques

Public & prérequis

Chefs de projet transformation IA, directions de la transformation, PMO, DSI, responsables de fonction. Aucune compétence en programmation exigée. Entretien de positionnement d'1 h en amont. 10 participants max.

Évaluation & suivi

Évaluation continue par les livrables, QCM final (seuil 66 %), attestation. Accès 90 jours au lab lab.junyr.app et à la bibliothèque, coaching individuel à J+90.

Tarif & financement

690 € HT par jour et par participant (session inter). Prise en charge OPCO possible — devis sur demande. Formations accessibles aux personnes en situation de handicap (contacter le référent en amont).

QUALIOPIprocessus certifié

Croissance & Transitions est un organisme de formation certifié Qualiopi — certificat n° ATA 1966 2026 délivré par ATALIA Certification, valable du 28/07/2026 au 27/07/2029. La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'actions suivante : Actions de formation. Prise en charge OPCO possible : devis sur demande.

Croissance & Transitions, SASU — N° de déclaration d'activité : 93830888583 (PACA) · Formateur : Paul-Antoine Tual · Référent qualité et handicap : Paul-Antoine Tual · paul@junyr.eu · +33 7 60 93 50 20 · Junyr — www.junyr.eu

Fiche programme v5 du 19/08/2026 — cursus « Processus Agentiques d'Entreprise » et journée inter du 23/09/2026, 9h45-17h45 (session initialement prévue le 27/08/2026, reportée). Formations en présentiel, finançables OPCO — devis sur demande pour prise en charge.